Contenidos del Curso

En este curso podrás desarrollar una cultura ágil en ambientes altamente colaborativos, para el desarrollo de nuevos productos en contextos de cambio, ante nuevos requerimientos de los clientes o el negocio. 

¿A quién está dirigido este curso?
Gerentes, Jefes Funcionales y Analistas Funcionales que serán miembros del equipo de trabajo, Líderes Funcionales de áreas y de equipos de trabajo. Es de utilidad para mandos medios que estén liderando cambios organizacionales en las compañías para las que trabajan y que además deseen certificar internacionalmente en cualquier organismo de certificación como Scrum.org, Scrum Alliance o Certiprof entre otros. 

Incluye un set de Preguntas tipo examen
El curso contiene 50 preguntas para que la persona pueda realizar una práctica con preguntas del estilo del examen y además poder afianzar sus conocimientos. Las preguntas estarán disponibles al finalizar el curso. 

Contenido del curso

Módulo 1
- De la Cascada a la Iteración.
- Origen de las Metodologías Ágiles.
- ¿Qué es la Agilidad? ¿Qué es Scrum?

Módulo 2
- Manifiesto Ágil
- Los 12 Principios del Manifiesto Ágil.
- Pilares de Scrum

Módulo 3
- Marco Cynefin
- Dominios de la Complejidad

Módulo 4
- Roles de Scrum y Características
- Interacción entre roles

Módulo 5
- Estimaciones Ágiles
- Técnicas para la estimación de tareas
- Características de una tarea – Enfoque SMART

Módulo 6
- Marco de Trabajo Scrum
- Incepción Ágil
- Visión del Producto

Módulo 7
- Historias de Usuario.
- User Stories Mapping. Escala de Estimaciones
- Formato de Redacción de una Historia de Usuario
- Característica INVEST
- Puntos de Historia
- Estimaciones basadas en el esfuerzo

Módulo 8
- Product Backlog
- Definición
- MVP (Minimum Viable Product)
- MMF (Minimum Marketeable Feature
- Priorización
- Eficiencia y Consistencia del Product Backlog
- Enfoque MoSCow.
- Refinamiento del Product Backlog
- Enfoque DEEP

Módulo 9
- Time Boxing
- Sprint Planning
- Parte 1 – ¿Qué?
- Parte 2 – ¿Cómo?
- Sprint Backlog – Definición – Funcionalidad

Módulo 10
- Daily Scrum Meeting.
- Refinamiento del Sprint
- Atrasos, adelantos y cancelación de Sprint
- Sprint Review
- Retrospectiva del Sprint

Módulo 11
- Scrum Board
- Definición de Listo y Terminado.
- Incremento de Producto.
- Gráficos de Seguimiento Burn down / up Charts

Módulo 12
- Escalando Scrum
- Jerarquías de Product Owners
- Ceremonias en grandes proyectos
- Planificación Conjunta del Sprint
- Scrum de Scrums
- Revisión conjunta del Sprint
- Retrospectiva conjunta del Sprint
- Reflexiones finales