Contenidos del Curso

El Curso Liderar en el Siglo XXI te ayudará a desarrollar las habilidades y competencias que necesitas para liderar y gestionar equipos en la era digital donde la complejidad es creciente y los cambios de paradigma son constantes. 

Introducción
Desarrollando líderes para el siglo XXI
   ○ ¿Porqué es un desafío?  
   ○ Las nuevas tendencias.

Módulo 1: Los cambios en el mundo del trabajo
○ Escenarios y contexto.
○ Identificar el problema real.
○ Organización, cultura y Misión, Visión y Valores. 
○ El papel de la estrategia.   
○ Desafíos de los líderes actuales. ¿Estás preparado?

Módulo 2: Atributos y desafíos del Líder en la Era Digital  
○ Las nuevas competencias a desarrollar: Confianza, Proactividad, Capacidad de aprendizaje en nuevos entornos, planificación estratégica y gestión por indicadores, habilidades conversacionales en la multicanalidad, gestión de equipos, inspirador para desafiar a que los colaboradores quieran ir por más.
○ La importancia del autoconocimiento. Quiero ser líder? Quiero ser un líder
transformador?
○ Aporte de valor del líder. Su impronta y huella positiva.
○ Generando sentido y propósito.

Módulo 3: Construcción y gestión de equipos de alta performance
○ Competencias para generar conversaciones enriquecedoras.
○ Escucha activa, exploración, comprensión e interpretación.
○ Juicios de valor constructivos.
○ Afirmaciones vs juicios.
○ Manejo de emociones.
○ Desacuerdos amables. 

Módulo 4: Gestión del desempeño
○ Selección de los integrantes del equipo y asignación en el lugar más adecuado.
○ Compromiso y motivación.
○ Gestión de la diversidad.
○ Generaciones.
○ Roles y expectativas.
○ Aprendizaje continuo y colectivo.
○ Reconocimiento. 
○ Clima y ambiente de trabajo.

Módulo 5: Gestión del desempeño
○ Desarrollo personal y organizacional.
○ Claridad de expectativas y metas.
○ Identificación de competencias y recursos logísticos.
○ Apreciación de lo valioso.
○ Gestión por indicadores. Medición del desempeño.
○ Acompañamiento en el proceso de aprendizaje y mejora contínua de los resultados.
○ Gestión continua del feedback.